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公司召开2016年上半年经营活动分析会

2016-07-20 15:24:42
   7月19日下午,公司召开了2016年上半年经营活动分析会,全面、系统地总结了上半年的经营工作,科学研判当前面临的内外部形势,确定了下半年发展的思路和目标,并部署安排了下半年重点工作任务。公司领导以及全体中管参加了会议,会议由张松祥副总经理主持。
   会上,市场开发部、财务部、工程技术部(设备保障部)、营运操作部作为主要发言部门各自结合部门职能和重点、难点工作,就市场形势分析及经营开发工作、财务预算执行情况及绩效考核指标完成情况、技术管理和设备保障工作措施、四期工程验收进展情况、生产组织安排和生产工艺优化等方面进行了详细的PPT演示汇报。随后,公司领导对所分管部门下半年的工作提出了具体要求。
   会议对上半年生产经营总体情况进行了通报:上半年共完成集装箱吞吐量133.99万TEU,完成年度指标280万TEU的47.85%;完成收入21295万元,实现利润总额4064万元,完成年度指标7600万元的53.47%;应收账款余额在集团控制指标以内;未发生指标性安全事故。
   唐文总经理充分肯定了上半年取得的成绩,指出上半年在市场形势低迷不振、经济下行压力加大、港口竞争愈趋白热化的大形势下,公司实现了主要经营指标的“逆势稳增长”、取得了较为理想的经营成绩,非常来之不易,是集团和董事会正确领导下,公司上下共同努力、拼搏奋斗的成果,公司经营层对广大干部员工表示衷心的慰问和感谢。
   唐文总经理客观分析了公司当前面临的内外部形势以及经营管理中存在问题和困难,并对下半年的重点工作任务进行了部署,提出了几点要求:一是要理性地认识和研判当前形势,进一步认真仔细地总结分析上半年工作和数据,寻找经营管理中的缺项和存在问题,精准定位下半年的工作目标和思路;二是要紧盯年度目标不放松,持续求实练好内功,严格执行新的绩效考核体系,切实推进年度22项重点工作目标任务的落实,提升综合管理水平;三是要始终把安全工作作为重中之重,安全意识和环保意识不能淡薄,扎实推进安全生产标准化一级达标企业创建工作,不断夯实常态化、规范化的安全管理体系;四是要结合“两学一做”学习教育的部署要求,公司领导、全体中管及党员领导干部充分发挥模范带头作用,凝心聚力、齐心协力,以踏实的工作作风聚焦并落实到下半年的工作中。
   唐文总经理号召公司上下要进一步认清形势、坚定信心,全力以赴地拓市场、练内功、抓共建,以“创新”为钥匙,以团结拼搏的精神克难攻坚、奋发而为,努力完成全年工作目标任务。
   
   
   
办公室 
 
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